”）宣布了2024年上半年财报，陈说显示该公司2024年上半年实行收入26.2亿元，同比延长17.7%；实行经调理净利润1.49亿元，同比延长30.6%。

　　十月稻田暗示，正在陈说期内公司戮力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽贩卖汇集，强化多品牌各有重视的贸易形式，夯实供应链管束才华。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米营业，寻求新延长弧线的计谋已有明显见效。

　　因为十月稻田踊跃开荒新产物，拓宽产物矩阵及贩卖汇集，玉米产物贩卖收入同比大幅增添。上半年，以玉米为中心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年实行迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司业务收入分袂为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合延长率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比延长17.7%；经调理净利润1.49亿，同比延长30.6%。

　　正在经济周期蜕化与商场竞赛式样之中，不妨连结延长态势的公司并不多见。这不光仅检验着一家公司的贸易形式是否不妨承受商场和消费者的检修主食，更闭乎到它的产物改进、供应链、渠道设置以及品牌影响力等方面的根柢是否可靠。

　　从十月稻田的发扬轨迹与功绩发扬来看，它大概不妨供给一个可参考的发扬样本——一个食物企业怎么正在一个相对成熟的赛道中，以差别化的办法寻求商场空间，并仰仗本身势力接连延长。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本身正在身体管束期内，食用十月稻田玉米的阅历。她说不光“糯唧唧口感很好”，还不妨添加优质碳水来知足热量左右的需求。

　　到底上，健壮轻食这一赛道仍旧处于风口之中。社交汇集上曾一度时兴的“白人饭”即是一个缩影。艾媒商榷数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率广泛较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食主食，此中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　不表，并不是全数人都不妨承受较为西式的“白人饭”，而玉米如许的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米炊事纤维含量高、热量低、易饱腹等特性，让它成为热衷健壮饮食的中国消费者平居主食和代餐的选拔之一。

　　它冲破了古代主食物类局限，把玉米转向轻食化、零食化的对象，切换到了全新的疾消品赛道。同时，精准开掘商场差别化需求，洞察玉米食用场景，知足了重要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装灵巧、平安别致等特质央浼。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元操纵，且独立真空包装便当带领、细微加热即可食用，低落了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田仍旧开采了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足差异消费者的多样化需求，适合各类差别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市以后，短时分内就赢得了亮眼结果，并正在电商商城、社交平台上好评延续。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不光如斯，十月稻田的玉米还荣获行业认证。依照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类天下销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类仍旧为这家公司跑出了新的延长弧线。上述陈说显示，以玉米为中心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年实行迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　其它，正在渐渐酿成第二延长弧线的同时，十月稻田也正在夯实中心营业的根底——动作中国火速延长的厨房东食食物品牌，十月稻田已相连五年东北大米天下销量当先，全渠道累计任职1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中心营业延续安稳，新品类接连开采商场空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为稳妥的功绩延长轨道，为异日营收和利润的可接连增涨加添了诸多确定性。

　　固然健壮轻食正在中国仍旧成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上存身则尽是挑衅。你大概会巡视到，市道上的轻食物牌数见不鲜，但更多如好景不常。到底上，关于轻食所正在的食物赛道来说，最为中心的根本功是各个玩家的供应链势力。

　　假如回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是商场风潮不妨火速反映除表，这家公司正在供应链上的强壮势力，则是它告捷推出玉米爆款的基本。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，到底上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营效劳。

　　十月稻田的玉米从源流就决断了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地组织，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，奇特的泥土和天然境遇滋长出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后需求正在很短的时分内完毕运输、加工、包装和存储，这就对企业的临蓐才华和供应链才华提出了很高的央浼。而目前，十月稻田对玉米的加工流程央浼厉苛，仰仗先辈的主动化工夫能够用最短的时分完毕玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，需求进程验收、剥皮主食、修整、浸盐、洗刷、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾加入数亿元正在种植基区域域内修工场、修货仓，目前自有今世化工场共有5个，带冷库兴办的车间有几万平。如斯大手笔的财产加入组织，恰是期望通过奇特的区域上风、先辈的工夫上风以及强壮的仓储上风冰球突破豪华版，让消费者终年都能吃到宁神的产物。

　　上述陈说期内，十月稻田已正在中国五个中心粮食产区邻近设立修设五个临蓐基地，即沈阳新民临蓐基地、五常临蓐基地、松原临蓐基地、通河临蓐基地及敖汉临蓐基地。就近设立临蓐基地，能够保障正在原资料成熟后，第偶然间采购、储蓄和临蓐，实行高效灵敏的供应链管束。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方货仓设立修设了今世化库配系统，能够正在消费者下单后的三天内向指定的货仓或终端消费者发货，擢升了消费者顺心度。2023岁首，沈阳“新民大米疾递+”项目以终年营业量1556.7万件的好结果，被国度邮政局授予“2022年疾递任职今世农业金牌项目”。

　　“供应链很主要，没有成熟的供应链系统，前端营销很难放开；完毕供应链设置，能力实行渠道的周详组织和营销的精准反击。十月稻田告捷打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾如斯暗示。

　　正在如许的供应链根底之上，十月稻田得以更火速跟进商场需求蜕化，从而接连知足消费者关于主食产物的多元化需求主食。供应链势力也为十月稻田的异日发扬增添了更多的设念空间，正在玉米品类打爆之后，大概能够期望下一次新品怎么引爆商场，为其功绩带来更多的胀动力。

　　十月稻田正在上述陈说中也暗示，公司将接连、亲昵眷注集体行业动态，实时调理营业组织和产物组合，填塞发扬本身特质和上风，拓展新渠道、新营业，全力打造明星产物。

　　十月稻田横空诞生，恰是其正在渠道和品牌力上的改进。正在主食范畴，永恒以后继续被巨头攻陷，念冲要出重围并禁止易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网发扬周期中驾驭时机，将重要正在线下实行贩卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式设立，入驻各大主流平台，继而掀起贩卖高潮主食。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与添置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大分袂定位人人和高端商场的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装主食，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于商场的承认，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频政策，通过流量与实质相纠合的营销形式积累品牌势能，煽动终端转化，以线上赋能线下渠道延长，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台贩卖大米、杂粮、豆类等产物的收入算计，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该商场的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与凌驾4000名KOL及KOC协作，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至今世商超，从NKA到LKA，已与近百个今世商超渠道实现协作。这一渠道的组织，既能增添收入，又可通过线下产物的列举，进一步擢升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了今世商超渠道排名第四。

　　集体上，十月稻田正正在接连安稳全渠道差别化、精致化运营上风,拓宽线下旅途，以线上赋能线下渠道延长，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也不妨看到渠道设置关于十月稻田功绩的胀动效力。关于上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比增添151.9%的结果，十月稻田暗示，重要因为公司踊跃开荒新产物，拓宽产物矩阵及贩卖汇集，玉米产物贩卖收入同比大幅增添。

　　正在买通供应链和分销渠道，设立修设起完全的生态体系之后，十月稻田还进一步赋能表地财产，踊跃呼应国度计谋，将农业设置为今世化大财产，帮力村庄兴盛。

　　十月稻田将与中心基地的原资料供应商设立修设并支撑不乱相干动作首要职责之一，与表地村庄协作社、专业农产物供应商及庄家个别伸开密契协作主食。仰仗十月稻田的荣誉、企业声誉及不乱的采购需求，十月稻田已成为财产基地庄家的首选营业协作伙伴。

　　其它，基于接连扩张的品牌影响力，十月稻田诈骗今世化大临蓐基地、全财产链组织等上风冲破了大米等主食类商场难出品牌的逆境。通过深化开掘大米等主食类的附加价格，进而实行形塑产物品牌，扩张的发扬限度，帮力村庄财产的可接连发扬。

　　一粒大米，一根玉米，怎么大白感人的贸易故事，煽动全数财产向上发扬——十月稻田的腾达进程便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不光注通晓十月稻田的贸易形式不妨禁得住商场检验，同时也显透露正在功绩背后主食，这家公司渐渐高筑的竞赛壁垒。

　　从基本上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销汇集上酿成了一个稹密的链途，通过接连改进和竞赛力的加强，延续安稳商场名望，对商场蜕化火速反响，从而知足消费者的多元需求，最终胀动功绩稳妥延长，成为主食赛道一个拥有参照事理的改进样本。

　　关于异日发扬，正如王兵所言，“十月稻田戮力于任职14亿国人的一日三餐，将不停深化开掘任职国民健壮的内在，为广阔的消费者供给更多优质、健壮的主食选拔，帮力行业生态健壮发扬。正在的配景下，咱们也会不停‘以实煽动’，踊跃扛起龙头企业的担任，为区域村庄财产兴盛注入新的生气。”

　　*数据由来1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的斟酌；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道贩卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月完毕调研。数据由来2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的斟酌；按截至2024年4月正在中国大陆全数贩卖渠道累计任职的家庭用户人群总数计；于2024年5月完毕调研。冰球突破豪华版主食一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起